10月20日，上饒銀行2023年三季度黨建和經營工作會議召開。黨委書記、董事長傅炳生出席并講話。他強調，全行要以習近平總書記在江西考察時的重要講話精神為引領，以走在前的志氣、勇爭先的膽氣、善作為的豪氣，鼓足干勁、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，全力以赴抓黨建、抓穩(wěn)定、抓收官、抓改革、抓發(fā)展，以必勝的信心、必成的恒心、必爭的決心，一鼓作氣、一馬當先、一往無前，決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝、拿下滿堂紅！

黨委副書記、行長胡軍太出席會議并講話，黨委副書記、監(jiān)事會主席徐明主持會議，總行在家行領導出席。駐行紀檢組、總行各部室、各分支行、各專營中心、各村鎮(zhèn)銀行通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

傅炳生指出，今年前三季度，全行上下奮發(fā)圖強、開拓進取、力爭上游，黨建工作穩(wěn)序推進、經營發(fā)展穩(wěn)定增長、內控管理穩(wěn)健向優(yōu)、服務實體穩(wěn)步提升，取得“三提升、四精進、五穩(wěn)定、六增長”的良好成績，穩(wěn)步走出規(guī)范化、特色化、精細化的經營發(fā)展之路，充分展現(xiàn)擔當奮進、精進勇猛、篤行實干的上饒銀行新風。

傅炳生指出，今年以來，上饒銀行經營發(fā)展成果豐碩、成效顯著、成績喜人，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

——黨建工作“三提升”。從嚴治黨成效顯著提升。切實提升了黨性修養(yǎng)、堅定了理想信念，黨的領導全面融入公司治理，黨建與經營工作齊抓共管、齊頭并進、融合發(fā)展。勤廉金融意識明顯增強。深入推進勤廉金融文化建設，持續(xù)完善重點領域權力監(jiān)督，逐漸形成了風清氣正的政治生態(tài)、合規(guī)穩(wěn)健的治理體系、克己奉公的廉潔意識。干事創(chuàng)業(yè)氛圍顯著優(yōu)化。大興調查研究、加強員工關懷、豐富團建活動，大大增強了隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

——經營發(fā)展“四精進”。任務目標完成高效精進。總資產、總負債、儲蓄存款等業(yè)務均提前完成全年任務。監(jiān)管指標維穩(wěn)高效精進。盈利能力、上繳稅款、資產質量、流動性和安全生產均保持穩(wěn)定。經營質效實現(xiàn)高效精進。呈現(xiàn)出資金成本下降、經營范圍增廣、基礎客戶增多的“一降兩增”新態(tài)勢。機構比學趕超高效精進。百分考核序時完成、業(yè)務規(guī)模增量增效、分支機構亮點紛呈。

——內控管理“五優(yōu)化”。加強風險防控，優(yōu)化穩(wěn)定基礎。有效防范化解信用風險，強化流動性風險防控，加強安全生產管理。推進機構改革，優(yōu)化組織架構。對總行部室架構職能進行了優(yōu)化調整，使組織架構更加合理，部門協(xié)作更加協(xié)調，工作職責更加清晰。嚴格人事管理，優(yōu)化隊伍建設。招聘、調動、借用、輪崗、回避等人事工作重點環(huán)節(jié)更規(guī)范、更優(yōu)化、更高效。規(guī)范授信管理，優(yōu)化廉潔信貸。加強對授信審批權的合理化配置、規(guī)范性制衡、全流程監(jiān)督，同時著力厚植廉潔信貸文化，助力營商環(huán)境優(yōu)化。推進合規(guī)建設，優(yōu)化內控合規(guī)。以制度作保障、以教育助規(guī)范、以排查促整改、以懲處示警戒，全面開展合規(guī)治理，促進內控合規(guī)制度化、規(guī)范化、標準化。

——服務實體“六增長”。服務鄉(xiāng)村振興高效發(fā)展。重點打造“一縣一品”“一行一品”的金融產品和服務，全行涉農貸款余額平穩(wěn)增長。幫助小微企業(yè)紓困解難。普惠小微貸款余額穩(wěn)步增長、貸款戶數(shù)快速增加。支持省市重點企業(yè)重大項目發(fā)展。出臺“六個項目清單”，開展“行長走千企”活動，引導分支機構主動對接清單企業(yè)和項目。助推工業(yè)發(fā)展優(yōu)化升級。加大對工業(yè)及制造業(yè)的信貸投放力度，相關貸款余額穩(wěn)步增長。扶持科技創(chuàng)新賦能增效。全行高新技術企業(yè)貸款、科技型中小企業(yè)貸款、專精特新企業(yè)貸款等總體快速增長。支持綠色發(fā)展增量提質。綠色貸款余額持續(xù)增長、綠色金融債券成功發(fā)行、碳減排貸款穩(wěn)序投放。

傅炳生就不遺余力打贏打勝年度收官戰(zhàn)提出要求，他強調：

——要推動“三項黨建引領”，一心向黨守初心。主題教育引領固信仰。深入學習領會習近平總書記在江西考察時的重要講話精神，持續(xù)開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，深入學習貫徹黨的二十大精神，引導黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命、積極開拓進取、勇于擔當作為。從嚴治黨引領守初心。持續(xù)落實全面從嚴治黨主體責任，深入完善總行機關黨委紀委建設，有序開展政治巡察，嚴肅黨內組織生活，推動黨建規(guī)范化、監(jiān)督日?；?、工作高效化。勤廉金融引領正風氣。持續(xù)完善廉政體系、深入開展專項治理、持之以恒正風肅紀，堅決守好政治“生命線”、堅決拉好工作“警戒線”、堅決架好作風“高壓線”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

——要掌握“三個工作臺賬”，全力以赴保收官。要掌握工作臺賬。全面審視年初目標、仔細分析進度情況、認真研究問題不足、著力補齊短板弱項，全力以赴抓營銷、抓發(fā)展，全力以赴趕進度、趕時間，全力以赴保收成、保收官。要掌握效益臺賬。算總賬、細賬、經濟賬、成本賬，注重網(wǎng)均利潤、人均利潤，研究息差、利差，把效益、質量和增長放在同等重要位置。要掌握發(fā)展臺賬。明晰政策臺賬，積極踐行金融企業(yè)的責任與擔當；明晰市場臺賬，對經濟環(huán)境、同業(yè)情況、本行情況了然于胸；明晰客戶臺賬，實現(xiàn)綜合營銷、精準營銷、高效營銷。

——要筑牢“三大風險防線”，持之以恒保穩(wěn)定。要筑牢信用風險防線。嚴控新增信用風險，密切關注客戶情況，加強抵債資產處置。要筑牢聲譽風險防線。積極防控流動性風險，保平安、保平順、保平穩(wěn)。要筑牢合規(guī)風險防線。完善合規(guī)機制、修訂完善制度、優(yōu)化工作流程、規(guī)范合規(guī)治理，全面提升合規(guī)經營管理水平。

——要落實“三大戰(zhàn)略轉型”，堅持不懈抓改革。要縱深推進業(yè)務轉型。充分調研市場、充分了解客戶、充分研究同業(yè)，走出一條適合我行發(fā)展的業(yè)務轉型道路。要快速推進網(wǎng)點轉型。加強技能培訓、提升業(yè)務水平、提高營銷能力、提優(yōu)服務質效。要扎實推進數(shù)字轉型。加強交流溝通、學習借鑒，內外結合、兩腳并用，做好人才培養(yǎng)、系統(tǒng)建設、產品創(chuàng)新等工作。

——要做好“三項準備工作”，提前布局促發(fā)展。要做好旺季營銷準備工作。早動員、早部署、早行動，取得業(yè)務拓展主動性，贏得旺季營銷主動權，打好2024年“開門紅”主動仗。要做好明年經營發(fā)展計劃。提前做好政策對接，提前謀劃發(fā)展方向，提前出臺發(fā)展計劃，提前作出工作部署。要做好五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。將“規(guī)范化、智能化、現(xiàn)代化”發(fā)展理念轉化為我們的具體行動、具體舉措、具體工作，引領上饒銀行譜寫出高質量發(fā)展新篇章。

胡軍太指出，今年以來，上饒銀行經營管理工作呈現(xiàn)“三喜”的良好局面，總體發(fā)展不斷提質增效，信貸投放不斷調整優(yōu)化，管理理念不斷科學規(guī)范。

胡軍太強調，全行上下要堅決落實中央、省、市的各項決策部署，全面緊張起來、迅速行動起來，齊心協(xié)力、攻堅克難，爭分奪秒抓進度、鉚足干勁往前趕，咬定目標、堅定信心、務求全勝，全力以赴完成全年目標任務：要以更強力度擴大信貸投放。加大重點領域信貸投放力度，積極策應省政府“1269”行動計劃，促進更多低成本資金流向綠色金融領域。要以更實舉措推進轉型升級。做實做強基礎業(yè)務、大力發(fā)展中間業(yè)務、穩(wěn)步做好代銷業(yè)務；大力控成本、提效益，深耕優(yōu)質民營企業(yè)、小微客戶；加強總對總對接，深化共建共聯(lián)，帶動業(yè)務同步發(fā)展。要以更優(yōu)質量增強發(fā)展活力。聚焦產品創(chuàng)新、聚焦網(wǎng)點智能化轉型、聚焦制度短板，優(yōu)化營商環(huán)境，強化場景金融。要以更嚴要求守牢風險底線。做實“兩個監(jiān)測”、健全“兩個預案”、完善“三個責任”，確保風險形勢基本平穩(wěn)，確保流動性始終充裕。

會上，總行計劃財務部通報了2023年三季度全行經營情況，4家表現(xiàn)優(yōu)異機構作了經驗分享，2家發(fā)展滯后機構做了表態(tài)發(fā)言。